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2019年煤炭掉价,为什么从去年起国内的煤炭价格出现大幅下跌

2019年煤炭掉价,为什么从去年起国内的煤炭价格出现大幅下跌

1、为什么从去年起国内的煤炭价格出现大幅下跌

1.经济结构调整,煤炭需求不旺;

去年以来,我国经济增速放缓,能源需求下降,经济总体形势处于转型升级的调整期。加之外部形势复杂,内生增长乏力,工业用电量不断下降。

2.新投火电机组很少,现有机组负荷低;

去年年初以来,受工业用电不足影响,即使在寒冷的冬季,华东、华南很多火电厂发电负荷机组也只有60%左右,部分电厂用电负荷只有30-40%,达不到满负荷运转,耗煤量较低,促使电厂对国内煤炭只维持刚性拉运,确保库存不至于下降的过快而已。

3.国家控制高耗能企业发展,发展清洁能源;

随着环保压力加大,政府对高污染、高耗能企业整治力度加大。据了解,浙江、上海等沿海地区均加大了环保治理力度,积极关停小水泥、小冶金等高污染企业,减少了用煤需求和用电需要。

4.进口煤继续冲击国内市场;

从去年年初开始,《商品煤质量管理暂行办法》开始实施,办法规定了严格的环保指标,提高了煤炭进口门槛,新增微量元素检测;同时,规定检测不合格的直接退回,对进口煤形成一定遏制。经过一段时间的运行,进口贸易商逐渐熟悉了进口煤的流程,继续进口的决心没有改变;加之很多电厂已经适应了进口煤的燃用,大唐、粤电等电厂继续增加进口煤数量。进口煤仍然会继续冲击着国内煤炭市场。

5.降价是市场竞争的需要;

降价促销一般是国内煤炭企业加强市场竞争、争取用户的一个主要手段,既能够抵御同行业的竞争,也能同进口煤做竞争。沿海煤炭市场的每次降价行为,一般都是中小型贸易商和发煤企业抢先降价促销,造成神华、同煤、中煤等大矿煤炭大量压港。随后,大矿也开始降价,参与竞争;造成价格整体下降;而小型发煤企业继续降价,大型煤矿也积极跟上,形成了攀比降价的恶性循环。去年以来,为争取有限的用户市场,各大家发煤企业,不断采取价格优惠政策,推出价格叠加包 ,打开市场销路,增加销售量,确保市场份额不会缩小,助推了价格的持续下落。

6.铁路继续大规模运输,加重市场压力;

大秦线隶属于铁总公司,与港口之间只是协作关系。太原路局将秦皇岛、曹妃甸、京唐港、国投京唐等配套港口场存打到高位的决心一直没变。因此,全力向港口方向供煤,增加车流,促使港口高库存成为常态,相应加重了市场供大于求压力。

7.港口能力提高,超过下游实际需求水平。

近来,在整体供给过剩的背景下,国际市场供求关系有所调整,使我国煤炭在日韩等地的比较优势显现是煤炭出口大增的主导因素。目前,我国煤炭出口主要集中在韩国、日本、中国台湾等国家和地区,主要品种为炼焦煤及其他烟煤。在供给层面,近来,受供给过剩制约,国际市场价格一再低走,澳大利亚、印尼等煤炭出口大国纷纷减产,削弱供给;国际社会制裁导致朝鲜无烟煤出口受阻,使中国台湾的煤炭进口来源地由朝鲜转向大陆地区,刺激了国际市场对我国煤炭出口的需求。广州光达国际供应链有限公司

与此同时,我国煤炭价格受国际形势影响跌至低位,纵向价格优势相对突出,加之地利之便,综合运输成本之后,导致亚洲地区尤其是日韩对我国的煤炭进口需求表现积极。

与澳大利亚、印尼等产煤大国主要以露天开采不同,我国的煤炭资源储藏较深,多以井工开采为主。在这样的开采方式下,无论生产与否,维持矿井安全运营的通风、排水等设备不能停,的确决定了我国煤炭生产的固定成本较高,而可变的边际成本相对较低。也正因为此,即使售价走低,矿井仍要亏本运营,因为停产也有成本,“否则,亏得更多”。可以说,维持运营是当前我国煤炭开采企业亏损最小化的必然选择。

2、煤炭行业发展现状及趋势是什么?

目前,随着人工智能、5G 等新一代信息技术的迅猛发展,正处于从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代。当前可实现以“黑色煤炭、绿色发展、高碳能源、低碳利用”的管理理念,以精细化的管理模式,建立的智能化选煤厂平台,最大限度以用户需要提供优质信息,发掘业务协同价值,多维度多层次展现,帮助用户迅速做出决策,提高选煤厂业务效率及质量。

打造健康舒适厂区:对接环境监测系统,实时采集厂区内各监测指标,以及选煤厂房内各有害气体,并选用丰富的图表、平面图等形式形象展示,通过设置环境数据预警值和告警值实现平台环境监测的自动告警。

优化选煤厂用能:能耗监测系统的监测范畴涵盖厂区的电、水、气,通过智能设备对能源消耗进行全面感知,对各类能耗进行采集统计,并经过能耗分析挖掘对厂区生产生活的整体用能优化。

完善选煤厂安全建设:通过搭载智慧化物联网设备,对厂区资产信息进行统计分析,实现厂区资产的数字化管理。同时也能进行物资定位与盘点,实现管理人员对物资的全生命周期管理。

保障厂区生产生活安全:对每日巡更计划的实施情况进行有效监测,并可联动 3D 场景查看巡更计划在厂区中路线、视频点位等信息。同时图表化展示巡更过程中的异常上报趋势,分析出巡更异常的高发时间段与区域。搭建 2D 采煤工艺全流程监控可视化解决方案,对采煤工艺流程相关的设备和操作进行展示。实现设备全量全要素的模拟仿真反演。

搭建了选煤厂区建筑及生产设备、管线等设施的三维场景,将生产数据采集、安全监测监控与生产时空有机结合,构建了集智能巡检、设备安全监测、预警功能、企业管理于一体的三维可视化管理系统。全方位推动选煤厂精细化管理工作,实现减人增效的目的。

针对选煤厂重点区域,依靠三维可视化技术划定重点监控对象,联动视频融合技术,将监控画面以 2D 方式融合到场景的三维模型中,为操作人员提供直观的视频图像和简单的视图控制,保证选煤生产的高效、有序进行。

从日常管控、企业历程、应急管控为主体进行展示。系统聚焦产品运输、洗选加工关键流程管控,化繁为简,从根本上堵塞管理漏洞,通过精准监督推动企业高质量发展。

整体场景采用航拍建模方式获取,利用飞机或无人机搭载多台传感器,对选煤厂进行拍摄采集,快速高效获取真实反映厂区情况的数据信息。通过纠正、平差、多视影像匹配等一系列的内业处理操作,最终获得三维模型。航拍建模的成果数据具有地理坐标系信息,可以准确地和 GIS 匹配。

GIS集成方案中可提供根据经纬度和海拔数据构建漫游线路,让用户以第一人称的视角按照指定线路对厂区进行巡检漫游,在制定线路的时候可以参考重点区域或智能化水平较高的区域进行制定,给用户呈现选煤厂重点发展区域以及智能化发展成效。

场景内可对脱介筛、磁选机、泄介筛、离心机等设备布局进行可视化展示,不同的产物生产线路采用不同颜色的线条标识,为作业人员提供图形注释。

搭建的压滤车间可视化管理系统,通过引擎将压滤车间的压滤机以及楼层分布进行 1:1 还原,可随时查看设备基本信息、运行信息、故障信息等。点击左侧面板压滤机以及楼层展开,即可查看车间楼层分布情况以及压滤机工作状态。

在线监测核心设备运行情况,对选煤厂智能管控实现全覆盖,避免监控不到位、工作人员疏忽等问题所造成的各类事故的出现,确保了选煤厂机电设备的正常、平稳、持续、高效的工作。

实时监测系统内厂区、设备、员工的工作状态信息,包括松开、压紧、进料等各进程状态,打破系统相关辅助设备之间的信息孤岛。实现智能压滤检测系统内所有设备及相关信息的统一集中监管,降低岗位巡检工的劳动强度,方便生产监管。

我国煤矿智能化政策引导明确

从国家政策规划来看,2020年2月25日,国家发改委、能源局等8部分联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,针对我国一些煤矿正在开展智能化建设工作中存在的基础理论研发滞后、技术标准与规范不健全、平台支撑作用不够、技术装备保障不足、高端人才匮乏等问题提出相关意见及保障措施。几大核心任务如下:

另外,我国主要省份也提出了煤炭行业智能化发展的目标。内蒙古自治区明确提出到到2025年,117处井工矿实现全部固定岗位机器人作业,38处露天矿实现智能连续运输。其他省市地区如山西、陕西、新疆、贵州等均提出了煤炭行业智能化发展的目标或规划:

煤矿智能化理论基础逐渐加强

我国政策明确大力发展煤矿智能化以来,“智能化”主题成为各大煤业研究所和院校的主要研究方向。2018年,煤矿智能化主题发表论文数量为373篇,占两化融合论文总量的14.6%;2020年,煤矿智能化主题发表论文数量快速增长到1080篇,占两化融合论文总量的比重超过1/3,达到35.7%;两年间,煤矿智能化主题论文发表数量增长了1.9倍,论文占比提升了21.1个百分点。

另外,2020年,行业两化融合领域发表论文排名前20位的关键词中,煤矿智能化相关关键词占5个,分别是:智能(化)开采、智慧矿山、智能化建设、智能矿山、煤矿智能化。其中,智能(化)开采以1669个高居首位。排名前十位的关键词分别是:智能(化)开采、监控系统、大数据、数值模拟、智慧矿山、传感器、PLC、矿压监测、智能化建设、智能矿山。

大型企业积极部署

目前,我国各大型煤炭企业在煤矿智能化部署方面均取得一定成效。中国神华(601088)在2021年上半年已累计完成了智能采煤工作面25个,智能掘进工作面4个,智能选煤厂6个,起到良好的示范作用。

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整体来看,国家积极推进煤矿智能化发展,从政策引导规划,落地到企业示范工程,自上而下的智能化路径明确,为煤炭行业的转型升级指引正确方向。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》

2019年煤炭掉价,为什么从去年起国内的煤炭价格出现大幅下跌

煤炭行业主要上市公司:目前国内煤炭行业的上市公司主要有兖矿能源(600188)、中国神华(601088)、晋控煤业(601001)、陕西煤业(601225)、山西焦煤(000983)、中煤能源(601898)、华阳股份(600348)、山煤国际(600546)等。

本文核心数据:文献数量、智能化采掘工作面数量

我国煤矿智能化政策引导明确

从国家政策规划来看,2020年2月25日,国家发改委、能源局等8部分联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,针对我国一些煤矿正在开展智能化建设工作中存在的基础理论研发滞后、技术标准与规范不健全、平台支撑作用不够、技术装备保障不足、高端人才匮乏等问题提出相关意见及保障措施。几大核心任务如下:

另外,我国主要省份也提出了煤炭行业智能化发展的目标。内蒙古自治区明确提出到到2025年,117处井工矿实现全部固定岗位机器人作业,38处露天矿实现智能连续运输。其他省市地区如山西、陕西、新疆、贵州等均提出了煤炭行业智能化发展的目标或规划:

煤矿智能化理论基础逐渐加强

我国政策明确大力发展煤矿智能化以来,“智能化”主题成为各大煤业研究所和院校的主要研究方向。2018年,煤矿智能化主题发表论文数量为373篇,占两化融合论文总量的14.6%;2020年,煤矿智能化主题发表论文数量快速增长到1080篇,占两化融合论文总量的比重超过1/3,达到35.7%;两年间,煤矿智能化主题论文发表数量增长了1.9倍,论文占比提升了21.1个百分点。

另外,2020年,行业两化融合领域发表论文排名前20位的关键词中,煤矿智能化相关关键词占5个,分别是:智能(化)开采、智慧矿山、智能化建设、智能矿山、煤矿智能化。其中,智能(化)开采以1669个高居首位。排名前十位的关键词分别是:智能(化)开采、监控系统、大数据、数值模拟、智慧矿山、传感器、PLC、矿压监测、智能化建设、智能矿山。

大型企业积极部署

目前,我国各大型煤炭企业在煤矿智能化部署方面均取得一定成效。中国神华(601088)在2021年上半年已累计完成了智能采煤工作面25个,智能掘进工作面4个,智能选煤厂6个,起到良好的示范作用。

整体来看,国家积极推进煤矿智能化发展,从政策引导规划,落地到企业示范工程,自上而下的智能化路径明确,为煤炭行业的转型升级指引正确方向。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》

煤炭行业发展现状及趋势是呈现震荡走势,2017年,全国新增煤炭查明资源储量达到815.6亿吨,创近年新高。据自然资源部发布数据显示,2018年,我国新增煤炭查明资源储量较2017年同期有所下滑,全年新增查明储量为556.1亿吨。

据自然资源部统计显示,2013年以来,我国煤炭查明资源储量持续提升。自然资源部发布的《中国矿产自然报告 (2019)》显示,2018年我国煤炭查明资源储量为17085.73亿吨,同比增长2.5%。

从消费量来看煤炭行业发展

从消费量来看,2019年,全球煤炭消费总量为157.86EJ,比上年下降0.6%,这是六年来第四次下降,煤炭在全球一次能源中的比重下降到27.0%,为16年来的最低水平。煤炭消费量排名前十位的国家分别是:中国、印度、美国、日本、南非、俄罗斯、韩国、印度尼西亚、德国和越南。

除中、印、美、日四大煤炭消费国排序不变外,第5到10位排名位次均发生变化。其中越南超越波兰成为第10大煤炭消费国。 世界前十大煤炭消费国中,亚洲独占6席。2019年,中国煤炭消费量占全球总消费量的51.7%,比上年提高1.4个百分点。

3、秦皇岛港口的煤为什么总掉价

1、秦皇岛地区煤炭交易价格变相降价。这种状况主要源于秦皇岛港务集团港口煤炭包干费用的上调。

2、秦皇岛地区煤炭交易价格被迫降价。由于石油价格上涨和海上煤炭运输需求旺盛,3月下旬以来海上煤炭运费一直保持上涨态势。

4、世界煤炭分布怎样的,主要有哪些生产国

IEA数据显示,2019 年世界煤炭总产量超过 79 亿吨,为 2014 年以来的最高水平,年增长率为 1.5%,仅为近年来的一半。动力煤和褐煤约占该产量的 86%,其余为冶金煤。对 2020 年的最新估计表明,由于冠状病毒大流行期间需求下降,全球产量每年下降 6.5% ,但预计 2021 年将反弹至 760 万吨。

1. 中国——37亿吨

中国在全球煤炭生产中占主导地位,2019 年占世界总产量的近 47%。年内开采量近 37 亿吨,年增长率为 4%。中国还是世界上最大的煤炭消费国,消耗了全球约 53% 的煤炭。中国 2020 年宣布将在 2060 年之前实现碳中和,这可能会促使中国采取措施减少国内能源供应对煤炭的过度依赖。

2. 印度 – 7.83 亿吨

印度在世界上最大的煤炭生产国名单中位居第二,2019 年的产量约为 7.83 亿吨,略低于全球份额的 10%。国有的印度煤炭公司是世界上最大的煤矿公司,占该国产量的 80% 左右,拥有 360 多个矿山在运营。2020 年,印度政府最终确定了向私营部门开发开放该国煤炭储备的计划,以促进国内生产并减少对外国进口的依赖。大约有 40 个煤矿将被拍卖用于开发,尽管据报道早期兴趣很低,这反映出在煤炭越来越不受欢迎且来自可再生能源的竞争日益激烈之际,投资者缺乏兴趣。

3. 美国——6.4亿吨

美国的煤炭产量多年来一直在下降,2019 年达到6.4 亿吨,为 1970 年代以来的最低水平。来自廉价天然气和日益低成本的可再生能源的竞争减少了国内电力部门对化石燃料的需求,预计未来几年下降趋势将加大。国际能源署估计,该国 2020 年的产量低至 4.91 亿吨,同比下降 23%,然后在 2021 年小幅反弹至 5.39 亿吨。2019 年,美国五个州的煤炭产量约占全国的 71%。它们是:怀俄明州 (39%)、西弗吉尼亚州 (13%)、宾夕法尼亚州 (7%)、伊利诺伊州 (6.5%) 和肯塔基州 (5%)。

4. 印度尼西亚——6.16 亿吨

印度尼西亚 2019 年的煤炭产量达到创纪录的 6.16 亿吨,比上一年增长 12%。该国是世界主要的动力煤出口国之一,中国和印度是其两个最重要的贸易市场。高生产率,加上 2020 年冠状病毒大流行导致需求下降,给国内大宗商品价格带来压力,促使矿商降低生产目标。国际能源署预计印尼2020年煤炭总产量约为5.29亿吨,2021年增至5.45亿吨。 印尼政府设定的2021年产量目标为5.5亿吨。

5.澳大利亚——5.5亿吨

澳大利亚在 2019 年生产了 5.5 亿吨煤炭,其中超过一半是动力煤,超过三分之一是冶金煤。该数字同比增长 3.4%,尽管该国 2020 年的产量预计将下降约 9%,抵消了这些增长。澳大利亚在全球冶金煤生产和出口方面占据主导地位,其许多货物供应中国庞大的炼钢业。虽然全国六个州都在开采煤炭,但最多产的地区是昆士兰州和新南威尔士州,尤其是东海岸的鲍文盆地和悉尼盆地。煤炭产品是澳大利亚 2019 年第二大最有价值的出口产品,仅次于铁矿石和精矿。

6.俄罗斯——4.3亿吨俄罗斯在全球最大的煤炭生产国名单中排名第六,2019 年的开采量为 4.3 亿吨,仅占全球份额的 5% 以上。由于全年需求减少,国际能源署预计 2020 年俄罗斯煤炭产量将下降 8%,无论是国内还是欧洲和韩国等主要出口市场。该国拥有仅次于美国的世界第二大煤炭储量,西伯利亚盆地在其估计的 1620 亿吨国家资源中占很大比例。政策制定者已宣布计划在未来几年提高国内煤炭产量——目标是到 2035 年达到每年 6.7 亿吨。

IEA数据显示,2019 年世界煤炭总产量超过 79 亿吨,为 2014 年以来的最高水平,年增长率为 1.5%,仅为近年来的一半。动力煤和褐煤约占该产量的 86%,其余为冶金煤。对 2020 年的最新估计表明,由于冠状病毒大流行期间需求下降,全球产量每年下降 6.5% ,但预计 2021 年将反弹至 760 万吨。

1. 中国——37亿吨

中国在全球煤炭生产中占主导地位,2019 年占世界总产量的近 47%。年内开采量近 37 亿吨,年增长率为 4%。中国还是世界上最大的煤炭消费国,消耗了全球约 53% 的煤炭。中国 2020 年宣布将在 2060 年之前实现碳中和,这可能会促使中国采取措施减少国内能源供应对煤炭的过度依赖。

2. 印度 – 7.83 亿吨

印度在世界上最大的煤炭生产国名单中位居第二,2019 年的产量约为 7.83 亿吨,略低于全球份额的 10%。国有的印度煤炭公司是世界上最大的煤矿公司,占该国产量的 80% 左右,拥有 360 多个矿山在运营。2020 年,印度政府最终确定了向私营部门开发开放该国煤炭储备的计划,以促进国内生产并减少对外国进口的依赖。大约有 40 个煤矿将被拍卖用于开发,尽管据报道早期兴趣很低,这反映出在煤炭越来越不受欢迎且来自可再生能源的竞争日益激烈之际,投资者缺乏兴趣。

3. 美国——6.4亿吨

美国的煤炭产量多年来一直在下降,2019 年达到6.4 亿吨,为 1970 年代以来的最低水平。来自廉价天然气和日益低成本的可再生能源的竞争减少了国内电力部门对化石燃料的需求,预计未来几年下降趋势将加大。国际能源署估计,该国 2020 年的产量低至 4.91 亿吨,同比下降 23%,然后在 2021 年小幅反弹至 5.39 亿吨。2019 年,美国五个州的煤炭产量约占全国的 71%。它们是:怀俄明州 (39%)、西弗吉尼亚州 (13%)、宾夕法尼亚州 (7%)、伊利诺伊州 (6.5%) 和肯塔基州 (5%)。

4. 印度尼西亚——6.16 亿吨

印度尼西亚 2019 年的煤炭产量达到创纪录的 6.16 亿吨,比上一年增长 12%。该国是世界主要的动力煤出口国之一,中国和印度是其两个最重要的贸易市场。高生产率,加上 2020 年冠状病毒大流行导致需求下降,给国内大宗商品价格带来压力,促使矿商降低生产目标。国际能源署预计印尼2020年煤炭总产量约为5.29亿吨,2021年增至5.45亿吨。 印尼政府设定的2021年产量目标为5.5亿吨。

5.澳大利亚——5.5亿吨

澳大利亚在 2019 年生产了 5.5 亿吨煤炭,其中超过一半是动力煤,超过三分之一是冶金煤。该数字同比增长 3.4%,尽管该国 2020 年的产量预计将下降约 9%,抵消了这些增长。澳大利亚在全球冶金煤生产和出口方面占据主导地位,其许多货物供应中国庞大的炼钢业。虽然全国六个州都在开采煤炭,但最多产的地区是昆士兰州和新南威尔士州,尤其是东海岸的鲍文盆地和悉尼盆地。煤炭产品是澳大利亚 2019 年第二大最有价值的出口产品,仅次于铁矿石和精矿。

6.俄罗斯——4.3亿吨俄罗斯在全球最大的煤炭生产国名单中排名第六,2019 年的开采量为 4.3 亿吨,仅占全球份额的 5% 以上。由于全年需求减少,国际能源署预计 2020 年俄罗斯煤炭产量将下降 8%,无论是国内还是欧洲和韩国等主要出口市场。该国拥有仅次于美国的世界第二大煤炭储量,西伯利亚盆地在其估计的 1620 亿吨国家资源中占很大比例。政策制定者已宣布计划在未来几年提高国内煤炭产量——目标是到 2035 年达到每年 6.7 亿吨。

在各大陆、大洋岛屿都有煤分布,但煤在全球的分布很不均衡,各个国家煤的储量也很不相同。中国、美国、俄罗斯、德国是煤炭储量丰富的国家,也是世界上主要产煤国,其中中国是世界上煤产量最高的国家。中国的煤炭资源在世界居于前列,仅次于美国和俄罗斯。

主要是在俄罗斯,美国,澳大利亚,蒙古,中国,这是最主要的煤炭生产国了。 浙江煤炭网

5、煤炭企业应对严峻经济形势的几点对策 2019年经济形势好不好

  【摘 要】随着欧债危机的不断蔓延及国内宏观调控的持续收紧,经济增速趋缓,高耗能产品的过快增长进一步受到限制,建设发展循环经济和节约型经济社会逐步深入,社会各方面节能意识和效果日益明显。煤炭市场不容乐观,出现了销售不畅、价格回落、库存剧增等低迷行情,煤炭市场“拐点”初步显现。面临严峻的经营形势,本文结合煤炭企业实际,从稳定职工思想、强化安全管理、严控成本等方面,浅析了几点应对措施,确保企业平稳安全度过经营严峻期。

  【关键词】应对措施;生产经营;强化安全;控制成本

  国家“十二五”重点建设的十四大煤炭基地之一的淮北矿业是以煤炭采选、煤化工、盐化工和综合利用发电为主的特大型企业集团,是华东地区最大的冶炼精煤生产基地。地处华东腹地,拥抱长三角,主要销售区域和目标客户均位于全国经济最发达的华东地区,市场占有率高、运距短、物流成本低、管内客户多。经过多年来的路矿合作,与上海路局之间建立了牢固的、互惠互助的战略合作关系。立足于这些优势,从企业的长远利益出发,大力实施精煤战略是有效应对市场波动和日益加剧的市场竞争,获取最佳效益的重要支撑、核心优势。但随着欧债危机的不断蔓延及国内宏观调控的持续收紧,经济增速趋缓,高耗能产品的过快增长进一步受到限制,建设发展循环经济和节约型经济社会逐步深入,社会各方面节能意识和效果日益明显。

  因此,无论是动力煤市场还是精煤市场都不容乐观。出现了需求萎缩、市场黯淡、价格回落、库存剧增的低迷行情,煤炭市场“拐点”的初步显现,导致了多家客户提出减发、缓发、停发以及降价要求,精煤销售去向出现了严重不畅。面临当前严峻的经营形势应采取何种有效措施积极应对危机的挑战?要时刻树立过“紧日子”、“安全就是效益”的思想,强化成本管理,深挖内潜,推行新举措,开源节流,使节支降耗意识深入人心,共同抵御市场寒流。

  一、坚定信心,扎实做好形势任务宣贯工作,稳定职工思想

  为扭转生产经营被动局面,淮北矿业出台了《关于应对严峻经营形势管理的若干规定》,对生产经营各项工作提出了新的要求,并对严格考核问责做出了明确规定。重点在矿区深入开展政策宣讲和形势任务宣传教育,在矿区上下形成攻坚克难、狠抓落实的浓厚氛围。既讲宏观经济政策,也讲当前任务;既把面临的实际困难向职工交底,也把自身的有利因素向职工分析清楚;既要把压力传递给职工,更要把决心和信心传递给职工,使广大干部职工真正在思想上紧张起来,在行动上扎实起来。讲形势、顾大局,按照淮北矿业统一部署,上下联动,更加周密地做好应对各种困难与挑战的准备,确保企业平稳安全度过经营严峻期。

  二、广泛采集信息,准确研判市场,科学应对市场变化

  信息时代如不能掌握充分、全面的信息,就难以看到事物变化的端倪和走势。广泛采集信息,畅通信息渠道,提高市场预见性和快速反应能力,及时采取灵活多样的营销策略是关键。要积极建立与完善信息传递与发布机制,及时把市场信息动态传递到各生产矿、厂和经营管理部门,实现外部市场信息的内部共享。加强与行业协会、信息咨询机构、相关煤炭企业、重要港口以及下游客户之间的信息沟通与交流,积极构建纵横交错、内外共融、宏微观结合的信息采集监控网络,扩大信息采集面,提高信息及时性和准确度。定期不断完善市场综合分析、市场突发事件应急分析等制度,建立市场快速反应机制和应对各种变化的分级应急预案,并要分解到月、周、日,细化到矿、点、客户。积极主动跑市场,变坐商为行商,与客户交流沟通,准确掌握客户生产、需求、资金、库存、采购结构状态,把握时机,适时实施营销策略,争取客户,挤占市场。

  三、抓安全、控成本,扭转生产经营被动局面

  安全就是效益,安全也是规避危机的重要手段。越是在经济困难的时期,越不能放松安全,时刻绷紧安全弦。

  首先,抓好安全管理,全面推行领导干部下井带班及值班管理工作法、风险预控管理法等制度。把安全决策、措施制定、贯彻执行、隐患排查量化细化到每一人、每一事,精细安全管理流程,筑牢安全管理防线。

  其次,抓好职工安全教育培训及安全行为规范。分层级、分工种开展教育培训,着力提高职工安全意识、现场操作能力和事故防范能力,保证安全知识人人过关。持续推行“手指口述”安全确认,引导职工熟练掌握操作要领,强化现场落实,切实做到“手指口述”内化于心,外化于形。

  第三,深入推行安全生产体系建设,夯实安全基础。安全生产体系是对长期安全工作实践的高度总结,涵盖了安全生产的各个要素,统领了矿区安全生产工作的整个流程,是构建安全生产长效机制的一项战略性举措。对于夯实安全基础,提升安全管理水平,维护矿区的安全发展具有举足轻重的作用,要持之以恒地加以深入推进、落实、考核和兑现,做到落地基层、生根现场、贴近实际、起到实效。强化安全质量标准化创建,严格落实安全生产责任制,突出抓好“一通三防”,全面深入排查治理各类隐患,坚决杜绝各类事故的发生,以良好的安全业绩体现效益。

  打赢经营管理翻身仗,成本控制是关键。一要牢固树立综合成本观。从生产技术源头开始,切实加强成本分析,抓好全员、全过程的成本控制,明确各级、各部门成本管理责任,层层传递成本压力,坚定内部市场化建设目标不动摇,强化领导责任,完善保障机制,持之以恒深入推进区队、班组市场化建设;完善市场化工资结算方式,调动广大职工节支降耗增效的积极性。二要堵塞管理漏洞。按照一切从紧的原则,以精细化管理为重要手段,推行成本倒算制,严格各项成本指标的核算和考核,搞好修旧利废,避免重复投入,调控好各类物资的采购,降低库存。三要努力节支降耗增效。牢固树立“过紧日子”的思想,坚持勤俭办企业的方针,厉行节约,反对浪费,紧缩一切非生产性开支,进一步压缩办公、会议、差旅、业务招待等费用支出;坚持量入为出、留有余地的原则,盘活、用好现有的资金,把有限的资金用在保安全、促发展、惠民生上;强力推进安全技术经济论证,对大型装备投入,系统升级改造等重大成本投入项目,必须严格论证,否则资金计划不得下达。此外,采取多种形式大力宣传节支降耗的重要意义和具体措施,使成本控制渗透到生产过程的每一个环节。从大处着眼、小处着手,使每个岗位的职工具备成本意识,从而养成人人主动参加成本管理,事事控制成本节约的良好风气。

  艰难困苦,玉汝于成。只要我们凝心聚力,始终保持清醒认识,有方向、有措施,持续发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,牢牢把握“加快转变经济发展方式”这一主线,紧紧依靠技术进步、管理创新和职工素质提升,加速推动企业转型,开创淮北矿业科学发展新局面。

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